Exploitatie, exploitatie, exploitatie

Wij zijn de experts van de Wijkonderneming. Wij ondersteunen kulturhusen, brede scholen, wijkcentra, dorpshuizen en andere wijkvoorzieningen rond het vraagstuk van de exploitatie, dé achillespees van multifunctionele centra. Wat ons bindt en onderscheidt, is dat wij allemaal zelf ervaring hebben met het exploiteren van wijkvoorzieningen. Anderen praten er over, maar wij doen het! 

Nieuws

De Sterrentuin is een multifunctionele accommodatie in Leiderdorp. Sinds de realisatie in 2009 is De Sterrentuin nooit lekker van de grond gekomen. Te weinig dynamiek, teveel bedrijfsverzamelgebouw. Bovendien draait De Sterrentuin met exploitatietekorten. Nu vindt de Gemeente Leiderdorp het tijd voor een doorstart.

Nieuw Welgelegen is een multifunctionele accommodatie in de Utrechtse wijk Kanaleneiland. Het is niet de eerste de beste. Het gebouw meet maar liefst 30.000 m2 en het is een echte eyecatcher. Sport en onderwijs vormen de hoofdmoot.


Op 1 maart van dit jaar is de Wijkonderneming van start gegaan. De Wijkonderneming is een team van experts dat wijkvoorzieningen beter laat ondernemen. Het team richt zich in het bijzonder op wijkvoorzieningen met een ontmoetingsfunctie.

Multifunctionele accommodatiesUit Kadaster-onderzoek blijkt dat er sinds 2000 circa 1.200 multifunctionele accommodaties (MFA’s) zijn gebouwd, waarvan zo’n 500 met een onderwijsfunctie. En met name rond die gebouwen zijn veel klachten.

 

RodeKersen is een initiatief van Bouwstenen voor Sociaal gericht op het reviewen van wijkvoorzieningen. De opzet is geïnspireerd door de evaluatiemethoden van Booking.com, Tripadvisor en anderen. RodeKersen wil eigentijds, simpel en doeltreffend zijn.

In opdracht van Heerhugowaard Sport hebben eind 2016 hebben experts van de Wijkonderneming onderzoek gedaan naar het functioneren van MFA de Horst in Heerhugowaard. Een vergelijkbaar onderzoek, waarvan een bezoekersenquete onderdeel uitmaakte, was ook al in 2014 gedaan.

Gemeentelijke rolUtrecht heeft een set indicatoren en methoden om te meten of buurthuizen bijdragen aan maatschappelijke doelen. Dat is beslist nog geen gemeengoed, maar wel een mooie basis voor doorontwikkeling. 

 

 

Experts

Directeur van Holstohus, kloppend hart van Olst, en SPOC, het sportief centrum van Wijhe. Ontmoeten, verbinden en delen staan steeds centraal. Voor en door inwoners. LinkedIn.

Zakelijk leider van Het Gebouw in Leiden Noord. Heeft veel ervaring met publieke dienstverlening. Cultuureel ondernemer. Legt complexe zaken simpel uit. LinkedIn.

Haar hart gaat sneller kloppen wanneer ze maatschappij, welzijn en vastgoed innovatief weet samen te brengen. Als conceptontwikkelaar betrokken bij Robin Hood Eindhoven en ‘t Klooster in Waalre. Combineert commerciële bedrijfsvoering met sociale dienstverlening. LinkedIn

Uitbater van De Pleats in Burgum en drijvende kracht achter de Autismecampus. Reeds 15 jaar actief in gastvrijheidsbranche. Laat zien dat sociaal en commercieel goed samen kunnen gaan. LinkedIn.

Noemt zichzelf verbinder, aanjager en uitdager en is het gezicht van de wijkvoorzieningen Prismare, Stroinkshuis en Lumen in Enschede, Zijn sleutelbegrippen: dorpsplein, dartboard, ruilhandel en flexhuur. 

Voorzitter van Ontmoetingshuis en Cultuurcluster, multifunctionele accommodaties in Veenendaal. Thuis in governance, bedrijfsvoering en facilitaire vraagstukken. Actief als interim-manager en consultant.

Eigenaar van de Rooie Cent en initiatiefnemer van Parkhuis Amersfoort. Conceptontwikkelaar in maatschappelijk vastgoed. Zijn motto is: geen bouwplan zonder ondernemingsplan. Aanvoerder van de Wijkonderneming. LinkedIn.

Aanjager van multifunctioneel centrum Antares in Leusden. Veel ervaring oppgedaan als facility manager. Ijvert voor 'zachte demarcatielijnen' en een duidelijke business case voor multifunctionele gebouwen. LinkedIn.

Uitbater van De Poorterij in Zaltbommel en andere gelegenheden. Denkt in mogelijkheden en heeft horeca als specialisatie. Werk op interimbasis maar ook voor eigen risico. LinkedIn

Experts

Uitbater van De Pleats in Burgum en drijvende kracht achter de Autismecampus. Reeds 15 jaar actief in gastvrijheidsbranche. Laat zien dat sociaal en commercieel goed samen kunnen gaan. LinkedIn.

Noemt zichzelf verbinder, aanjager en uitdager en is het gezicht van de wijkvoorzieningen Prismare, Stroinkshuis en Lumen in Enschede, Zijn sleutelbegrippen: dorpsplein, dartboard, ruilhandel en flexhuur. 

Haar hart gaat sneller kloppen wanneer ze maatschappij, welzijn en vastgoed innovatief weet samen te brengen. Als conceptontwikkelaar betrokken bij Robin Hood Eindhoven en ‘t Klooster in Waalre. Combineert commerciële bedrijfsvoering met sociale dienstverlening. LinkedIn

Eigenaar van de Rooie Cent en initiatiefnemer van Parkhuis Amersfoort. Conceptontwikkelaar in maatschappelijk vastgoed. Zijn motto is: geen bouwplan zonder ondernemingsplan. Aanvoerder van de Wijkonderneming. LinkedIn.

Directeur van Holstohus, kloppend hart van Olst, en SPOC, het sportief centrum van Wijhe. Ontmoeten, verbinden en delen staan steeds centraal. Voor en door inwoners. LinkedIn.

Uitbater van De Poorterij in Zaltbommel en andere gelegenheden. Denkt in mogelijkheden en heeft horeca als specialisatie. Werk op interimbasis maar ook voor eigen risico. LinkedIn

Voorzitter van Ontmoetingshuis en Cultuurcluster, multifunctionele accommodaties in Veenendaal. Thuis in governance, bedrijfsvoering en facilitaire vraagstukken. Actief als interim-manager en consultant.

Aanjager van multifunctioneel centrum Antares in Leusden. Veel ervaring oppgedaan als facility manager. Ijvert voor 'zachte demarcatielijnen' en een duidelijke business case voor multifunctionele gebouwen. LinkedIn.

Zakelijk leider van Het Gebouw in Leiden Noord. Heeft veel ervaring met publieke dienstverlening. Cultuureel ondernemer. Legt complexe zaken simpel uit. LinkedIn.